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南投縣議會第十八屆第十一次臨時會日前開議,議長何勝豐致開議致詞時,特別肯定縣府成功舉辦第三十四屆萬人泳渡活動,並建議未來可以將該活動分成二至三天舉行。對此,縣長林明溱則強調縣府目前朝向將泳渡活動分為春、夏、秋三季舉行,其中一季以競賽為主,並將提高獎金,以吸引好手參賽。

今年泳渡活動中親身下水參加的林縣長表示,萬人泳渡活動舒服又安全,每年都有約二萬多人參加,對鄰近的旅宿、餐飲業等都帶來莫大商機。考量人數過多影響活動品質,縣府目前正規劃分季舉行泳渡活動,藉由分散人潮以提高品質,同時擴大商機。

何議長表示,萬人泳渡活動每年報名人數眾多,縣府可考量分天辦理,讓泳客延長在地消費,以達最大觀光經濟效益,希望縣府針對分天舉行萬人泳渡可行性加以分析,並讓該項活動品質加以提昇。

此次臨時會進行五天,共有提案三十一件,當天完成一讀會,由各組審查會繼續審議。

(中央社台北3日電)中華民國駐巴拿馬大使劉德立於當地時間2日上午應邀赴巴海事局與局長巴拉凱特共同主持華語課程開課典禮,海事局逾30名職員在場觀禮。

劉德立致詞表示,為推動華語教學並促進與友邦文化交流,中華民國政府於2014年9月已派兩名華語文教師來巴提供華語教學服務,網路購物普獲各界肯定。

劉德立指出,之前與巴拉凱特(Jorge Barakat)敘談中,巴拉凱特懇盼能於該局開設華語課程,經月來規劃,今天欣與巴拉凱特共同主持華語課程開課典禮。

劉德立期勉學員透過華語學習過程瞭解中華文化及民族性,激發潛力及創造力,進而增加自身能力。

巴拉凱特致詞時首先就劉德立對他提案的重視並立即回應深表謝意,並強調巴政府積極推動國際化,鼓勵雙語教學,然就其觀點,除了英語,華語也是值得學習的語言。

巴拉凱特鼓勵該局參訓學員,珍視此學習機會,將其視為對巴政府及該局的承諾,除了語文也應學習中華文化,並盼於明年舉辦巴拿馬海事局成立百年慶系列活動中,演出華語戲劇,以彰顯其學習成果。

典禮結束後,劉德立並於現場接受該局電視台專訪,重申中華民國政府推動華語文教學,以促進文化交流的立場。活動歷時45分鐘,氣氛歡愉。1050903

下面附上一則新聞讓大家了解時事

【記者陳金寶台北報導】深受廣大老年及慢性病病患仰賴就診的高雄聯合門診中心已於民國(下同)102年1月1日結束營運,而臺北聯合門診中心(公園路)亦已提前於104年6月結束營運,此舉造成習慣於該門診中心就診之中、老年及慢性病患極大恐慌與就醫之不便,每天更高達約1,500人次行動不便老人面臨就醫困境,更悖離健保最基本原則?轉診制度的建立。

監察院內政及少數民族委員會105年10月6日通過監察委員尹祚芊、江綺雯二位委員提案之調查報告並糾正健保署違反行政院98年函文委由醫院承接無縫接軌之指示,及怠於執行職務之咎;另請行政院重視老弱長者之就醫權益,督促健保署對聯合門診中心業務繼續維持,以符民眾之需。

調查報告指出,健保署自94年7月15日起實施依轉診及逕赴醫院分別有不同就醫費用,期盼以價制量之策略落實轉診制度,惟施行多年後,醫學中心門診人滿為患之現象依然存在,顯示成效不彰。而聯合門診中心早於民國51年即成立,至今已有將近60年之歷史,98年就醫人數曾高達67萬人次,近年因縮診每年亦達45萬人次上下,以其就診病患年齡來看,61歲以上老年人占就醫人數超過65%,門診中心就醫群多以中老年人口為主,由於該中心具方便就醫及對慢性病、復健及老年病患有密集回診之特性,且其在基層醫療院所提供之服務量,有助紓解周邊醫學中心門診初級照護人數,但健保署竟以非醫療需要為考量,將臺北聯合門診中心公園路門診及早結束營運,剝奪許多長期就醫民眾權益,顯然與其所推動的轉診分級醫療制度不符。

報告另點出,因前健保局由事業單位改制為行政機關之故,外界認為聯合門診中心不宜再交由前衛生署健保局作為附設單位,以免有角色混淆之疑慮,故行政院於98年以函文清楚指示臺北[1]及高雄2家聯合門診中心,存續附屬於前衛生署健保局轄下之期限分別為6年及3年,並要求該局儘速找尋醫院承接,以利醫療服務之無縫接軌。然而前衛生署健保局卻在高雄聯合門診中心即將委由高榮承接之際,畏於醫事團體壓力,而無視當地民眾就醫之需求及確保該中心員工工作之權益,不顧行政院指示,選擇以結束高雄聯合門診中心營運方式辦理,其便宜行事,非以醫療服務及專業考量之政策推動,已違反行政院指示。

在監察院調查後得知,行政院發函健保署儘速辦理聯合門診中心委由醫院承接之函文後,隨即有臺北市立聯合醫院、臺大醫院、台北榮民總醫院均表達承接意願,但健保署卻回復無轉型迫切性需求,延宕處理,擱置達5年之久毫無積極作為,並以醫院總額利益分配為考量,逕以採取結束臺北聯合門診中心之營運方式辦理,有怠於執行職務之違失。

健保署98年曾依97年臺北及高雄兩聯合門診中心門診服務量進行統計:門診中心平均每日就診病患約3,600人次,全年看診人次共約105萬人,盈餘共達7千多萬元。然外界卻認為前衛生署健保局轄下兩禮物所聯合門診中心,歷年來營運績效不彰,醫療業務連年虧損。但根據監察院調查,臺北聯合門診中心在98年後短短4、5年間,從年7千多萬盈餘,以減診及縮減門診時段之方式,使門診量減少高達22萬人次之多,導致由盈轉虧達5千萬元以上之虧損,健保署是否為結束機構營運而製造聯合門診虧損之假象,實有可議。

二位監委表示,日前健保署為改善並落實分級醫療,擬再調高健保門診部分負擔,民眾未經轉診至醫學中心看病,部分負擔擬由現行360元調漲至420~460元……等措施,拉大轉診與未轉診間的差距。但在此措施實施前,更應考量完整的配套措施,不宜一面提高醫學中心之收費,卻又將最受弱勢老人仰賴就診的聯合門診中心關閉,剝奪其看診權益。而聯合門診中心與一般診所相較,具有多項科別、夜間及週六均可看診、方便民眾就醫,且對慢性病患、復健患者及老年病患具有吸引其回診之優勢。監委因此呼籲,在配套措施上,聯合門診中心模式有助紓解醫學中心門診量之優勢,亦請健保署審慎考量。2016/10/8

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